电线和电缆是运输电力，交付信息和制造各种电动机，仪器，仪器和实现电磁能量转换的基本设备。它是未来电气化，信息化社会的必要基础产品。因此，电线和电缆被称为“动脉”和国民经济的“神经”。

　　在现代市场经济中，该品牌已成为企业战略性资产和核心竞争力的重要来源。对于任何公司，建立一个品牌意识，以创造一个强大的品牌，成为保持战略领导的关键。作为着名的美国品牌专家拉里·赖特描述：“未来营销是品牌的战争 - 品牌替代品的竞争。商业和投资者意识到品牌是公司最宝贵的资产，市场比较重要拥有一家工厂，拥有市场的唯一途径是一个拥有市场优势的品牌。“

　　虽然该行业只是一个支持行业，但它与国民经济各部门密切相关。它是一种运输电能，传输信息和制造各种电动机，仪器，仪器和实现电磁能量转换的基本设备。它是未来电气化和信息社会中必要的基本产品。因此，电线和电缆被称为国家经济“动脉”和“神经”。

　　目前，有数千条电线和电缆制造，加工，销售供应商，创造GDP超过1000亿年。然而，这可以被称为“在国内外享受”中的着名电线和有线品牌。许多电缆和有线电视企业都无法遵循市场经济发展，不要重视建立自己的品牌形象，以提高品牌到战略高度，也谈谈。具体表现是：

　　首先，缺乏实施品牌策略的紧迫性。重要的是要认为业务实施品牌战略很重要，但现在有很多事情要做。此外，由于实施品牌战略是一个系统工程，这不是一个机会，这件事将慢慢来。最重要的是抓住销售，还有其他事情必须放置它。事实上，抓住销售非常重要，但如何赶上，这不是各种各样的价格，促进措施并不有效。最好找到一种品牌策略，找到一个突破，找到方向。商业企业应该有一种迫切地实现品牌策略。

　　第二，我不知道从哪里开始。或受限于实施品牌战略理论的不足，或受限于企业实施品牌战略，开发自有品牌商品的物质条件不充分，一些商业企业在目前实施品牌战略时处于亏损状态。其中一个糊涂的动作就是看别人做什么，尤其是同行做什么品牌，然后跟着做。事实上，这是最重要的。因为实施品牌战略是一种全新的知识，所谓知识经济，没有很多现成的东西可以复制。此外，创新本身就是对一个新词的追求。有必要展示他们的神奇力量。他们怎么能跟随别人。一切都应该阐述的目的之一是从自己的现实出发。只有从实际出发，才能开发具有个性的自有品牌产品，才有生命力。

　　第三，缺乏相应的机制。目前，许多商业企业正在建立现代企业制度。其中一个关键问题是资产所有权和经营权的分离。只有实行这种分离，才能使企业的经营者具有独立的人格。这是实施品牌战略所必需的。然而，许多商业企业尚未实行资产所有权与经营权分离，或虽实行了分离，但界定不严格、不明确，仍使得经营者缺乏完整的独立人格。这不可避免地导致在实施和推广品牌战略时的短期行为。而品牌战略是非常忌讳的短期行为。因为品牌战略是一个过程。这个过程应该有持续性和短期行为，这不是一个好的品牌策略。因此，商业企业实施和推广品牌战略必须解决企业经营机制问题。

　　那么，中国企业在实施和推进品牌战略的过程中，需要做好哪些工作呢？品牌竞争已成为当今电线电缆企业的 “生存法则”，因此制定 企业品牌 战略至关重要。我们认为，在中国电线电缆企业品牌战略的实施和推广中，应做好以下几个方面的工作:

　　电线电缆企业必须适应时代的飞速发展和科学技术的飞速发展。首先，他们必须深刻认识到，实施品牌战略是现阶段争夺市场份额，获得企业生存和发展的根本手段之一; 然后通过学习和了解中国国际企业发展的情况，审时度势，及时抓住机遇，实施企业的品牌战略; 二是树立强有力的，以高度的政治责任感和紧迫性推进企业的品牌战略。

　　实施品牌战略应立足于企业的实际，其中发展电线电缆同质化商品，体现异质性。惟其 这种异质性是品牌发展成功的关键。这种异质性应该根据市场的消费需求来发展。例如，许多著名品牌只有在同一类别的产品中发展出这种异质性才会成功。

　　资本运营的形式是通过兼并、收购、转让、特许经营、有偿使用等方式，嫁接引进国际和中国的现成品牌。品牌建设是品牌发展的初级阶段，品牌管理是品牌发展的高级阶段。从美国商品品牌的发展历程来看，它经历了创造品牌、经营品牌、买卖品牌的三部曲。我们不妨借鉴这一经验，对品牌进行资本管理。是利用资本运作收购、兼并他人品牌，还是转让、有偿使用、特许经营自己的品牌，应根据企业的具体情况而定。我们这里要强调的是，要有资本经营的观念，懂得用市场买一个好的商品品牌，这就等于买一个好的市场。如今，这种品牌资本运作在世界上很普遍，在中国也很普遍。

　　一个品牌一旦发展起来，就必须以最快的速度上网。因为现在是信息时代，通过高速的信息高速公路，可以实现最快的组合管理。首先，新开发的品牌不仅可以进入新产品推广的引进期，促进市场营销，拓展市场，还可以节省大量必要的广告投入，这对于任何新产品的开发都是必要的、巨大的。因为在网上，这个投资省了，但是市场发达了，而且发展速度最快；第二，在互联网上发布新产品信息，可以以最广阔的视野寻找贸易伙伴。如果你在全球信息网络上，那么这个愿景是全球性的。我们寻找的贸易伙伴越多，组合营销的程度越深，影响越大；第三，随着信息网络的普及，网络购物将成为销售的最佳渠道，而这也成为组合营销最直接的部分。因此，实施品牌战略，必须借助信息网络。

　　品牌战略本身就是一种规模化、集约化的管理。首先，要进一步延伸和壮大发达品牌。在实施品牌战略中，必须实施规模化、集约化管理。比如说，依靠大集团来推广新开发的品牌，就是说如果企业本身是一个单一的企业，当一个新产品开发出来并被市场认可后，它会马上去那些大型商业企业集团那里，利用其雄厚的资金，市场占有率大，管理和营销人才多，新开发的品牌将在更广阔的市场和不同的消费层次推出。

　　以上简要介绍了中国电线电缆企业实施和推进品牌战略需要做的工作。总之，品牌是电线电缆企业综合素质和竞争实力的突出表现，也是其物质转化的表现。因此，我国电线电缆企业要建设企业文化，落实企业品牌意识，实现从经济实力到品牌力和从品牌力到经济实力的两个转变。首先，它取决于企业决策者的品牌意识，他们清晰、准确、合理地进行长期的品牌意识建设，从而产生和培养出一支能够规划和经营品牌的团队，企业的品牌之路才能走得更远更快。